نیروی انسانی ارزشمندترین سرمایه مادی و معنوی هر سازمانی می باشد که همواره در طی دوران مختلف ظهور و افول سیستم های مدیریتی به عنوان عنصری ارزشمند و حیاتی می تواند به سرآمدی توانمندسازی آن سازمان بیانجامد و این ممکن نخواهد شد مگر با ایمان و باور مدیران شرکت برای تبلور و ظهور خلاقیت و پویایی پرسنل.
در کشورهای در حال توسعه در برهه زمانی جابجایی دولتها برخی با نگاه بدبینانه و با مشاهده برخی انتصابات غیرحرفه ای و بعضا کنار نهادن سرمایه هایی که هر سازمان برای پرورش و توانمندسازی آنها هزینه نموده است معتقدند عبارت " نیروی انسانی سرمایه ارزشمند هر سازمان است" لغلغه زبانی بیش نیست که نشانگر عدم اعتقاد ذاتی این عزیزان به این امر مهم می باشد. اما با نگاه خوشبینانه و حتی در بازه زمانی جابجایی قدرت با استناد به لزوم چرخش نخبگان و رعایت اصل تکریم مدیران توانمند قبلی، لزوم تدوین استراتژی های حرفه ای مدیریت منابع انسانی، شناسایی ریسک های منابع انسان، تبدیل تهدیدها و چالش های فراروی منابع انسانی به عنوان فرصت های احتمالی و سودمند با ریل گذاری مناسب علمی و حرفه ای جهت استفاده از توانمندی بالقوه سرمایه های ارزشمند منابع انسانی و کارشناسان متخصص و متعهد بیش از پیش احساس می گردد که این امر خوشبختانه در طول چند سال اخیر توسط دانشکده مدیریت دانشگاه تهران با مداقه در مدلهای تعالی مدیریت منابع انسانی، با تدوین و پیاده سازی مدل بومی و ملی 34000 با همکاری سازمان امور اداری و استخدامی کشور بعد چله اول انقلاب اسلامی برای تحقق اهداف مذکور در حال انجام می باشد. تجربه دو ساله و هرچند کوتاه شرکت آب منطقه ای آذربایجان شرقی از این مدل تعالی بومی برای استانداردسازی فرآیندهای مدیریت منابع انسانی نتایج ارزشمندی در اختیار مدیریت شرکت قرار داده که ثمرات آن در کسب موفقیت های دفاتر تخصصی و کلیت شرکت قابل مشاهده می باشد.
با ذکر اینکه هنوز خیلی با ایده آلها فاصله زمانی داریم اما تلاش نهادهای سیاستگذار علمی و اجرایی برای تدوین و پیاده سازی مدل بومی و ملی مدیریت منابع انسانی در سطح کشور قابل تقدیر و قدردانی است و این امر محقق نخواهد شد مگر با اعتماد و باور کلیه مدیران و کارشناسان و نهادهای علمی و اجرایی کشور به نیروهای انسانی، به عنوان سرمایه های انسانی کشور.
به امید روزی که سرمایه های انسانی را با تبدیل اعتماد و اعتقاد به یقین به عنصری ارزش آفرین و خلاق برای تحول آفرینی سازمانها تبدیل کنیم. انشاالله.
